4月21日，为深入贯彻党的二十大精神，认真落实中国铁工投资2023年审计工作会和公司2023年系列工作会要求，中铁水务召开2023年度审计工作领导小组会议，总结2020-2022年公司审计工作，研究部署2023年审计工作重点。公司党委书记、执行董事王文刚，总经理、党委副书记吴琦出席会议并讲话。

     会上，参会人员学习了股份公司2023年审计工作要点和集团公司2023年审计工作领导小组会议精神。审计工作领导小组对近三年审计发现问题产生的根源和审计发现问题整改情况做了深度剖析和总结，并对2023年审计工作要点及工作计划进行了审议。王文刚对审计工作发挥“体检医生”作用，全面高效完成各项审计任务，助推全公司高质量发展方面取得的成绩给予充分肯定。结合公司年度工作重点，王文刚提出五点要求，一是提高认识，精准把握内部审计工作方向，防范化解风险，避免资产重大损失；二是加强整改，强化内部审计成果运用，采取分层次方式促整改，将审计监督成果，转化为防范化解风险和提升企业管理的内生动力。三是严肃追责，要通过开展审计警示教育等方式，引导全体职工严以律己，坚守底线，防止“有令不行，有禁不止”现象发生；四是加强沟通，加强与上级审计部门和审计领导小组内部成员的沟通交流，做好各类迎审配合工作，营造良好可持续发展环境；五是强化学习，做到“四个聚焦”，聚焦企业经营风险，建立底线思维；聚焦企业投资风险，严把过程关；聚焦履责风险，加大重大风险敏感度；聚焦合规风险，防患于未然”。

　　吴琦强调，一是要建立审计考核体系，将审计整改工作纳入公司考核体系，不断提升审计整改质量；二是要对症下药、靶向发力，深刻剖析原因，提出科学整改措施；三是加大审计整改“回头看”力度，要以上率下，上下联动，协同整改，加强审计发现问题惩治力度；四是定期召开审计问题整改分析会，通过找原因、查根源、落措施，与纪委工作部建立联合审计整改工作机制，强化审计结果转化和再监督实效；五是加强业务沟通，要与业务分管领导进行长效沟通，将审计发现问题整改工作融入日常工作部署中；六是提高审计整改工作积极性，对挽回企业损失和堵塞企业管理漏洞等审计工作中表现突出的人员，要给予表彰和奖励。

　　最后，会议进一步统一思想，虽然当前公司的生产经营任务十分繁重，但在企业快速发展过程中，各单位各部门要通过利用内外部检查、巡查、审计等发现问题来对企业进行经济体检，通过发现问题、整改问题，举一反三，不断总结经验教训，从源头上筑牢企业管理根基，坚持企业行稳致远，提升高质量发展能力。公司在家领导班子和审计工作领导小组成员、相关部门负责人等20人参加了会议。